公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升级危大建设项目把控。升级危大建设项目有辨别、措施建制、资格审查、审核的、论述、具体制定、过程中中施工验收单不同部分的把控，严把危大建设项目有辨别关、措施编审关、交底关、具体制定关、过程中中施工验收单关，为了保证了危大建设项目的安全经营现场中受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
强调智慧云外架制作。对於厂家市政工程占据在国内三十个省、市、基层民主区，安全性把控点多、线长、面广的特殊性，采用收集风险源安全风险安全检查治理环境消息推送控住体系，对风险源安全风险安全检查整顿进行闭环控住经营；推进塔式吊车机械、安装生降机行驶数据信息报告文件立即路况监测方案体统体系、控住控住体系，对那项关键点数据信息报告文件进行立即路况监测方案体统体系，对错误操作有效监测方案并控住；降尘监测方案体统体系机器、实名认证制考勤体统机、塔式吊车机等与云科技网联接，数据信息报告文件有效上控住体系，增进了厂家、分厂家对楼盘的远程视频把控能力素质。能够严格规范敲定的法律解释法律法规、法律法规，突破平安质量管控针对性，坐到了合理快速精确问题，及时性有效控制问题，齐全对付问题，有助于了平台平安管理制度方法水平面进十步大幅提升，变现了平安分娩無事故，平安分娩保持稳定、受控。（平安管理制度方法部）