为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间工作及职数设为1、部室科长、办公室主任委员，副科长、副办公室主任委员。按照竞岗位置及职数详情下表。2、东南分总部主管、华东地区分总部、华东地区分总部副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
中介机构品牌 | 管理层职位 软件设置 | 备 注 |
综合性接待室室 | 1正3副 | 设行政性、生活后勤保卫战、资讯化主任委员 |
参公进展部 | 1正 |
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贸易市场发掘部 | 1正2副 | 1名副职复杂雄安茶叶市场 |
卫生管理工作部 | 1副 | 健康防护副总身兼科长，由工厂聘请；1名副职在雄安挂职，该项不竟聘。该项竟聘副职强调消防队和日常做工作健康防护处理工学院作 |
项目标准化服务部 | 1正1副 | 副职大部分承接机械文件经营 |
性能技術部 | 2副 | 副总裁工担任周围长，由司聘请。 1副职强调点产品标准化菅理，1副职强调点社会提升和科技标准化菅理 |
预竣工决算控制部 | 1副 | 总副总助手身兼组织部长，由子公司聘用 |
财会监管中心站 （财务部部） | 1正2副 | 1副办公室主任偏重于公司规章制度经济维护；1副科长核心企业会计师结转、固定资产标准化控制、直接费用标准化控制。 |
人工资源性部 | 1正1副 |
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法律专业事宜部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党支部办工室 | 1正1副 | 3部门合署办公楼，正职任党办室医生、集体部科长、商会副领袖，副职任党办室副医生、集体部副科长和集体员
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组织开展部 | ||
公会 | ||
策划活动部 | 1正 |
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开展诊断内审部 | 1正1副 | 两台门合署辦公，正职兼团委党委书记，副职通常承担财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办归类成績，经竟聘（网友推荐）领导班子组长拒绝后，展示竟聘成績。请评分标准表系统员工是必须会参加国竞岗会，客观存在委托公证地最好评分标准表系统本职工做。评分标准表系统总结本职工做由竞岗本职工做引领组长企业接待室负责任，数据统计分析后果报竞岗本职工做引领组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选关于让（一）举办竟聘的人士务必担保所报考的网站网站内容真实可靠准确，所讲演的网站网站内容大事求是。挖掘有伪造辩护意见的，撤销其四年竟聘申请资格。（二）禁止酒后开车到场竟聘的员工采取繁多公司请托打分员工为自已打低分甚至请上家人打道谢，禁止酒后开车一些员工为到场竟聘的员工拉票拉分。有机关人员告发甚至根据一些渠道出现 后来源于这些事实上的，撤消情形人竟聘資格。（三）评定人数评定时一定要按评定的标准和得分率范围图主观算满意地评定，不准pk情分，不准做请托乱评定。（四）举办竟聘的工作人和评分标准工作人可以照常举办竟聘座谈会，遵守规则宴会记律。六、组织安排班子成员每次竞岗本职操作在子厂家党支部、董事长会的按照纪检组长英文名单下实施。子厂家开办竞岗本职操作纪检组长英文名单小队和接待室室，管理竞岗业内本职操作。纪检组长英文名单小队小队长为董国富民强GAY，副小队长为唐志强GAY，小队成员英文名单为子厂家与会成员纪检组长英文名单。竞岗接待室室领导董国富民强兼，副领导李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部公司部、人资源的部、纪委三部曲门成员组建。